而其之所以能夠得到資本的青睞，核心還是在于在知識(shí)經(jīng)濟(jì)爆發(fā)的當(dāng)下，知乎在過去五年里所積累的內(nèi)容價(jià)值和平臺(tái)效應(yīng)凸顯下對(duì)于具備優(yōu)質(zhì)知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)產(chǎn)出能力的人士吸引、涌入，使得知乎平臺(tái)聚合、提供了當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)最具價(jià)值的內(nèi)容，成為了新一代年輕人在碎片化閱讀的當(dāng)下最快獲得優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的首選平臺(tái)，以內(nèi)容賦力眾生。

兩軍作戰(zhàn)勇者勝，在這個(gè)創(chuàng)業(yè)者市場(chǎng)，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，如果他還老擔(dān)心家里有婆婆問你這，問你那，他肯定動(dòng)作有忌諱。你沒必要還在做A輪的時(shí)候就讓全世界都知道你有多牛，或者認(rèn)為要做成怎么樣怎么樣。

投公司就是投人，真正的好公司是有限的，真正有格局觀、有胸懷又有執(zhí)行力的創(chuàng)業(yè)者也是有限的，不如找最好的公司長(zhǎng)期持有，幫助企業(yè)家把最好的能力發(fā)揮出來。我覺得很重要的一點(diǎn)是，要找一幫你喜歡的人，找到靠譜的人一起做有意思的事。document.writeln('關(guān)注創(chuàng)業(yè)、電商、站長(zhǎng)，掃描A5創(chuàng)業(yè)網(wǎng)微信二維碼，定期抽大獎(jiǎng)。

六、給創(chuàng)業(yè)者的建議就是“廣積糧，高筑墻，緩稱王”如果要我給創(chuàng)業(yè)者建議，我會(huì)建議大家以史為鑒，朱元璋「廣積糧，高筑墻，緩稱王」的戰(zhàn)略在創(chuàng)業(yè)中很受用。三、投資人不能幫倒忙企業(yè)需要你幫忙的時(shí)候一定要幫忙，不需要你參與的時(shí)候不要去添亂，不要給人家添麻煩，投資者大部分時(shí)間要做的事情就是把資本分配給最有效的、最好的企業(yè)家，使他能夠把最大化地綻放自己，讓他能夠按照自己的思想自由地發(fā)揮自己。

我認(rèn)為有價(jià)值的投資是和高質(zhì)量的人花足夠的時(shí)間，做高質(zhì)量的事情。

京東沒有UPS，一整套都得靠自己做，我們就愿意出錢幫他們做這件事兒。據(jù)張?zhí)m后來回憶：“在餐館打工，每天進(jìn)店就有無數(shù)的事情等著你，又得洗又得配又得切，一天能切六筐土豆絲，至今手上還有一個(gè)縫了十幾針的傷痕。

結(jié)果大眾化沒實(shí)現(xiàn)，“高端”的牌子卻被砸了。”開餐館，從古至今是“江湖”行當(dāng)。

在加拿大，張?zhí)m拼了命一般賺錢，最高紀(jì)錄甚至一天打6份工：在餐廳洗盤、擦桌子、扛豬肉，在美發(fā)店幫人洗頭等。每天早上大冷凍車來了，一人搬18扇大牛排，一扇有幾十斤。